《年少有为》:这才是打工人想看的“新东西”!

《年少有为》:这才是打工人想看的“新东西”!

短剧资讯 2026-02-05 2333 阅读
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2026年2月5日刊 总第4233期

员工全款买精装房,老板却只能住毛坯;员工偷偷加班触发公司警报;企业文化是员工中午BBQ,晚上KTV……《年少有为》开播后,打工人有了自己的“科幻片”。

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近年来,从大银幕到小屏幕,打工人叙事俨然已经成为某种流量密码。但要如何巧妙、讨喜地驾驭这一题材,既能与受众产生共鸣,又不因过度写实而令观众感到压抑,并非易事。

《年少有为》有一个非常吸引人的设定:打工人裴谦(彭昱畅 饰)获得一份“越亏越赚”的投资协议,因此必须以亏损为目标经营公司。各种出人意料的情节随之展开,令人啼笑皆非的反转也层出不穷。

而在轻松的叙事外壳下,剧集也不乏对当代年轻人职场处境与精神困境的现实关怀。

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当前长剧市场承压,观众的注意力在喧嚣的媒介环境中日益分散,这已是行业必须面对的现实。因循守旧、依赖创作惯性的作品越来越难以吸引观众。因此,长剧迫切需要新故事,也已成为业界共识。

但新故事从何而来?《年少有为》给出了一条行之有效的创作思路。

新故事,新体验

打开《年少有为》,最直观的感受是“新奇”。

剧中充斥着各种既熟悉又让人意想不到的新词:开门黄、做小做弱、破铜烂铁手指、管赔生……

更有一套套反常规的职场新规则:拒绝内卷,严禁加班;员工追梦,老板买单;首位淘汰,末位奖励……

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这一切都源于一次特殊的投资。

男主角裴谦原本是一名大厂打工人,意外被公司辞退后,他获得了一笔来自神秘大佬的投资,得以创立自己的公司。协议规定:如果公司盈利,裴谦只能获得五千元底薪;如果公司亏损,他则能获得对应金额的奖金。

一家以亏损为目标的创业公司,自然要在经营上反其道而行。基于这一荒诞设定,剧情发展也常常不按常理出牌。

打工人有一句惯用的调侃是“干不好我还干不坏吗?”,裴谦也抱着类似的心态签署协议,创办了腾达。但事与愿违,裴谦的赔钱计划屡屡落空。

他摆烂做了一款粗糙简陋的游戏,结果这款小游戏反倒因吐槽视频一炮而红;他自认为招揽了一群不靠谱的职场“牛马”,但正是这群人,在工作中逐渐萌生责任感,并开始各展所长;他绞尽脑汁为员工发福利,不料腾达自由宽松的工作氛围,竟吸引了真心想做一番事业的林晚(林允 饰)加入……

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在一次次诙谐的“预期违背”中,剧情不断反转,裴谦面对的经营挑战与内心冲突也在不断上强度。由于投资协议还有保密性质,裴谦与身边人的状态始终处于信息不对等的错位与拉扯之中,这种反差又形成了新的故事看点。

新故事带来新体验。在讲故事的方式上,《年少有为》也在尝试突破。

相信很多观众在看裴谦推行“赔钱计划”时,都有一种玩经营模拟游戏的即视感。而剧中帮助腾达在游戏领域站稳脚跟的《孤独的公路》与《神将契约》,也都已经上线测试,真正让观众实现边看边玩,沉浸参与。

第七集中,腾达旗下的网咖遭遇富二代李石(昌隆 饰)强行拆店时,导演还别出心裁地插入了一段剧中剧,以竖屏短剧的形式呈现了李石抢店、天降霸总主持正义的情节。后续剧情里,腾达员工黄思博(刘冠麟 饰)还将进军影视圈,他在剧中拍摄的作品也将以短剧的形式后续上线。

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可以说,看《年少有为》,是一种集合了长剧、短剧与游戏互动的复合体验。并且,这种体验与剧中世界还会形成交互,实现故事的多维延伸。

长剧市场的变革正在进行时,那在全新的时代语境下,影视作品的形态与边界究竟可以拓展至何处?既然尚未可知,何妨大胆一些?“癫”一点?毕竟先有想象,才有可能。

新故事,新现实

在中文互联网语境中,“发疯文学”背后往往承载着情绪宣泄与价值反叛的双重意涵。如果把《年少有为》看作“打工人的发疯文学”,不难发现,在这个看似荒诞的设定下,暗含对现实职场逻辑的讽刺与解构。

在腾达,员工准时下班、加班获得加班费、按项目投入分配奖金……这些本应是职场常态的规则,却成为员工们倍感意外的地方;相反,在推崇狼性文化的游戏公司天火,老板周暮岩(叶祖新 饰)却理所当然地将双休视为对员工的嘉奖。

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被优化掉的黄思博来到腾达,即便环境已经发生了变化,仍会不自觉地揣摩上司的“言外之意”,用内卷换取认可;原画师阮光建内心期待着一稿过,但仍会习惯性地强调自己是“服务型乙方”,心态卑微。

与其说腾达是一个乌托邦,不如说它更像一面镜子,照见身处其中的人被高压职场规则塑造过的痕迹。

很长一段时间里,影视剧中的职场叙事常与都市梦、成功学、小人物逆袭紧密相连;而随着社会心态与职场文化的变迁,这类作品的视角开始更多地探讨工作的意义与个体处境。

一个值得注意的现实是,当职场竞争与绩效结构无法为个体带来成长与满足,越来越多的年轻人在接受与逃离之外,选择了“非必要不合作”,以最小成本捍卫精神自由。比如《年少有为》中的吕明亮(吴俊霆 饰)。

他们并非缺乏能力,但比起职场成就,更看重生活自主。因此,吕明亮即便为游戏优化付出劳动,却不愿让上司知晓。

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这种佛系心态,并非源于“不上进”,而是看透规则后的一种主动撤退:他们不需要被改造成所谓更好更强的模样,只求一个不被评判、自在呼吸的空间。

有一定职场阅历的人通常认为,凡事必须拼尽全力,才能有所收获。现实中的“狼性文化”和“职场PUA”则是这种思维异化下的结果。

但事缓则圆,当个体得到充分尊重和信任后,反而更可能激发出潜力与创造性。《年少有为》中,林晚、黄思博、马洋、吕明亮等人,在一次次项目磨合中,逐渐找到各自最适合的团队角色,并得以发挥所长。

《年少有为》中“有为”指的并不是多么成功,而是有所作为,是在自主选择与不断试错中逐渐清晰的自我认知和逐渐觉醒的责任意识。

而当团队能够保障每个人的个体尊严,鼓励他们追求自我价值,那么员工的个人成长与团队目标自然会逐渐趋同。

此外,裴谦每次投资奇葩项目过后,都是经历了一定的沉淀期才迎来反转:电话亭因在暴雨中为打工人提供庇护意外爆红,昂贵私厨因明星效应被粉丝打卡,健身房爆改成了解压馆吸引到了新受众……再加上真心实意想把事做成的员工,裴谦赔不了钱,看似是运气,实则是这种激发正向循环的系统在推动。

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从这个角度看,《年少有为》的创业剧情有一定的内在逻辑,而非完全脱离现实的幻想。

就像剧中裴谦本想赔钱反而一直在赚钱一样,《年少有为》看似天马行空,却在荒诞中捕捉到一部都市剧最应具备的当下性:它正视现实中普遍存在的职场焦虑,并关照到了不同个体在结构性压力下的生存状态与选择,更借一种反内卷的职场理想探讨工作伦理与自我实现的可能。

年前忙碌的氛围里,《年少有为》给焦虑的年轻人带来了一丝安慰,这也是贺岁剧首次将视角聚焦职场,用反内卷的轻喜剧故事,戳中职场人的真实状态。它的价值不在于写实,而在于提供了一个情绪避风港:让你在年前的疲惫里,短暂逃离 KPI 和内卷,笑着对自己说 “这一年,你已经够好了”。

新故事,新路径

如果说创新表达是吸引年轻观众入场的钥匙,那么把握当下性则旨在让作品与现实保持同频。这两者共同指向的,是让影视作品具备与观众进行精神对话的能力。

无论载体如何演变,这种对话能力始终是内容能否保持生命力的关键指标。

在行业竞争日趋激烈、内容供给多元化的背景下,唯有真正理解并回应观众的情绪共鸣与价值关切,作品才有可能穿越信息洪流,脱颖而出,吸引更多观众持续入场。

《年少有为》改编自阅文旗下起点读书作家青衫取醉的小说《亏成首富从游戏开始》,由腾讯视频、新丽电视、阅文影视、狂欢者文化传媒出品,狂欢者文化传媒承制。

而回溯狂欢者团队过往的作品,不难发现这正是其一以贯之的创作思路。

从2021年的《赘婿》、2022年的《卿卿日常》、2024年的《大奉打更人》,再到如今的《年少有为》,这支团队在频频推出爆款的同时,也始终贯彻着一种鲜明的青年视角以及对现实议题的敏锐捕捉。

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《赘婿》中,男主角的现代思维碰撞古代背景,不仅制造了诸多反差笑点,更将古装叙事与当代社会议题巧妙嫁接;

《卿卿日常》是古偶赛道中少见的生活流,剧情聚焦男女主角的日常烟火与情感经营。在女性群像刻画上,这部剧呈现出的互助、共情与多元成长,是同类题材的创新范本;

《大奉打更人》在奇幻的外壳下,探讨的是“年轻人如何面对世界”这一具有普遍性的命题。热血之外,不乏对正义、责任与个体选择的深层思考。

再到如今的《年少有为》,作品将职场焦虑、精神内耗与反内卷姿态融入轻喜剧框架,在笑声中完成对当代打工人处境的细腻描摹。

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这些作品的共同特点,是以轻松有趣的叙事外壳包裹厚重而真切的现实内核,用青年化的语言实现与当代观众的情感连接和价值共振。

这不仅帮助创作团队在市场中找准了自身的风格站位,更为影视创作如何回应年轻一代的精神诉求找到了一条清晰路径。

市场需要“好东西”,也需要“新东西”。年轻观众渴望在故事里看见自己的生活,获得情感共鸣与精神指引。我们期待未来能有更多剧集主创能对年轻人的渴望报以真诚回应,也期待这种创新能扎实地拓宽行业边界。

【文/王盼】

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