4月28日，国内首个聚焦视频剧集产业的区块链分账平台“圆剧场共享平台”在河北保定正式上线。
这个新兴的平台旨在通过区块链与智能合约技术，试图为长期困于回款慢、数据不透明、发行渠道单一的内容产业，提供一种去中心化的分发与分账方案。
发布会现场，平台公布了首批即将上线的精品剧集片单，包括《唐朝生存指南》《风景这边独好》《深宫迷雾》《岁月同归》等。当然，这不止是一场商业发布，也是一次产业重构，它尝试用技术的手段，为行业建立一套全新的运行机制。
保定市委常委、宣传部部长安悦民登台致辞，中国公共关系协会驻会副会长、文化大数据产业工作委员会主任王大平宣讲圆剧场上线的重要意义，众多影视从业者结合实践发表看法。
发布会现场，圆剧场共享平台董事长尤小刚，中国电视剧制作产业协会副会长兼秘书长苏晓，中国电视剧制作产业协会副会长、首都视听产业协会会长刘燕铭三位资深从业者，分别从平台机制、行业痛点和产业生态三个维度，系统阐释了圆剧场的价值与意义。
作为从事影视行业50年的老兵，尤小刚阐述了平台逻辑。
圆剧场共享平台是在传媒技术全面迭代升级的前提下，采取区块链分布式记账技术为基础的互动分账平台，整合获得发行许可证的首轮剧集，分发至全国市县融媒体中心及OTT、IPTV、APP等终端。
观众可免费观看每部剧前10%的内容，之后按目前暂定0.3元一集的价格扫码付费。款项进入合作银行，实时按观看集数向版权方和渠道方分账，数据及时、公正、透明，不可更改。
在分配比例上，版权方不低于40%，渠道方不高于20%。
尤小刚用一句话总结平台的宗旨：把创作的权利交给创作者，把看戏的选择权交给广大受众，把分配的权利交给去中心化的平台。让朴实、健康、丰富有趣的中国故事洪流得以形成，让好故事、好人才能够被观众发现和接受，而不再依赖资本塑造的流量明星，不再是天价的制作。
苏晓则从行业结构性问题切入。他指出，版权方与播出渠道间合作模式待优化，收益结算周期长、数据透明度不足、中小制作方权利失衡等痼疾，在一定程度上制约了创作活力，加剧了产业运行的不确定性。
而圆剧场共享平台采用去中心化运营，以区块链记账和第三方银行托管的分账体系，让播放数据和收益分配实时上链、多方共享，在制度层面尊重了创作主体的自主权，保障了版权方的核心权益。
苏晓还着重提到平台整合全国融媒体中心与中国联通未来电视等播出渠道的意义：为内容方提供了除当下几大视频平台之外新的渠道选择。
同时，苏晓也保持着一份务实和审慎的乐观：任何新模式的提出都需要经过实践的验证和持续的调整。期待圆剧场能不断完善，充分发挥平台优势，真正成为连接版权方、播出渠道与观众的重要纽带。
刘燕铭就圆剧场共享平台总结了降本、增效、增收、确权四大价值：
“平台不买断版权、不干预创作，仅做合规审查，版权方可自主定价、自主运营，掌握内容主导权；一键分发降低宣发成本，用户付费分成不低于40%，叠加广告与专项奖励，收益上不封顶；第三方银行按智能合约分账，初期T+7结算，未来迈向T+1结算，资金直达、安全。”
他说，对播出渠道，平台也能实现零成本、低风险、高赋能，渠道无需采购版权即可免费获取首轮合规剧集同步上线，享受专区对接与运营支持，依靠付费与广告双轨变现，并共享全维度数据。
如果说尤小刚、苏晓、刘燕铭阐释的是“为何要做”，那么技术负责人尹晖和民生银行代表晏琳沅详解的，则是“如何做到”。
传统模式下，片方只能被动接受结算结果，维权无据可依。圆剧场从技术架构的底层设计上，给出了系统性的解决方案。
圆剧场平台技术负责人尹晖，系统发布了平台的核心技术成果。他表示平台从一开始就确定必须与具备系统重要性的全国性商业银行合作，“因为他们有公信力，平台不直接操作分账过程，全部由银行做完整操作，分账才能更加客观公正。”
目前，平台已完成与民生银行的接口对接，并走通了第一笔从支付到分账的闭环。
流程设计上，用户付费后款项进入平台在银行开立的受监管“母账户”，平台方无权提现或转账，所有操作由银行处理。版权方、渠道方和平台方各自拥有子账户接收分账资金，只有子账户内的资金是可调用、可支取的。尹晖解释，这种隔离设计正是为了“杜绝资金使用的不公平不透明”。
数据存证方面，所有支付和分账数据均上传至区块链平台，生成256位哈希值，“不可篡改，也不可被解密，安全性极高。”
版权方和渠道方登录后台，可实时查看自身当日及历史数据，包括观看集数、付费信息与用户画像。平台还植入智能风控，能实时监测异常大额支付与异地登录等风险。40%的版权方分成比例，更是被直接写入智能合约，成为可自动执行的恒定规则。
民生银行北京分行网络金融部副总经理晏琳沅，从金融支撑角度进一步阐释了这套体系的可靠性。
银行为平台整合微信、支付宝、银联等多元化支付通道，并针对多方分账模式搭建了智能化、自动化的资金分账系统，“严格按照平台经营规则与合规分账约定，实现交易资金精准拆分、实时分账、快速结算，全程无需人工操作”。
他将其归结为四大优势：支付场景全覆盖、金融服务全方位整合、交易资金由银行全程结算保障安全、方案既能标准化快速对接也可个性化定制。
圆剧场上线，最强烈的情绪共振来自创作群体。编剧、导演、制片人、演员对透明、公平的渴望，在发布会现场化作直白的表达。
编剧余飞用解放碑和里程碑来形容圆剧场。他痛陈过往行业存在的虚假大数据、收视率造假、流量明星绑架内容等乱象，指出这一切的根源在于“评估系统是黑盒，数据只有卖数据的人知道”。
余飞认为，圆剧场通过全数据公开、实事求是，反向倒逼“剧本中心制”。当观众用真金白银为内容投票时，编剧的地位将被空前提高，虚假的流量泡沫将被挤出，这是影视行业生产力的一次彻底解放。
编剧汪海林透露了一个关键信息：圆剧场计划五年前就开始策划筹备，他本人多次参与了早期的“密谋”。他把圆剧场的商业逻辑提炼为“TO B加TO C”的混合模式，认为这是一种先进的新模式，“大家创作能力都在，思路都还活跃。我们只要把机制理顺了，就能够创造出更大的价值。”
导演习辛形容圆剧场是影视行业的“王炸”，他感到，导演群体最看重的创作自由度与作品价值认可，在此得到了机制层面的尊重——去中心化、透明分账、数据公开可信。
制片人郭现春承认微短剧、中剧、短视频对长剧集形成了客观冲击，但他坚信“只要内容足够好，观众会留下”，并以《狂飙》《南来北往》《我是刑警》为证。他特别庆幸“圆剧场又给我们提供了一个播出的渠道”。
制片人金姝丽见证了平台从五年孵化到上线的全过程，她感谢尤小刚、王鹏举等行业前辈“不畏艰险，奋力把这个平台落地”，称其“为我们制片公司搭建了一个保障权益的平台，是安全的港湾”。
演员李玲玉回忆了二十多年前与尤小刚导演拍摄《孝庄秘史》时的一段往事，感慨尤小刚让她在剧中饰演反派角色，成功打破了此前“玉兔公主”的固有形象：“演一个大家恨之入骨的角色，也算是成功”。她寄语圆剧场越办越好：“让更多人在这里看到更好的剧，见识更好的演员和表演”。
演员冯雷则很早就与圆剧场结缘，“眼见着这个平台终于能够正式上线了，还挺激动的。能够全程见证一个新品牌的诞生，是我的荣幸。”
一个平台的真正存活力，取决于市场需求的汇聚和多方力量的协同。
战略合作签约
影视产业的发展问题不可能由一个平台解决。但圆剧场的探索至少释放了一个明确的信号，行业需要一个敢于承诺全链条透明、银行级分账、版权方自主定价的平台。拥有选择的权利，本身就代表着新的可能。
【文/安吉玛】
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